课程介绍：薪酬体系的建立是一个PDCA的循环体系，会涉及到工作分析、职位评估等诸多方面，薪酬调查是这一体系中的一个相关环节，是企业薪酬体系外部公平性与竞争性等指标的量化因素之一。通过薪酬体系的设计，使学生能够掌握人力资源管理中薪酬体系的设计方法，提高综合分析能力。内容主要包括：薪酬体系建立前的准备工作、现有的薪酬体系的分析；企业薪酬原则与战略因素分析企业经营时期分析；企业核心竞争力与经营业务分析；确定企业薪酬结构；薪酬调查：外部公平性与竞争性分析；薪酬调查的运用：确定调查参照物的匹配性；确定各岗位的岗位价值系数，找出最佳匹配的岗位价值系数；确定企业薪酬水平的市场定位；薪酬体系的建立：薪酬的检验与控制，根据年度企业经营成本要求，确定企业薪酬调整后的人工成本预算；根据新的薪酬体系，进行薪酬调整后的试测算；持续半年期的薪酬体系跟踪检验，检验的内容涉及到人工成本分析、经营业绩分析、关键岗位关键绩效分析；薪酬控制：确定新的薪酬体系下的薪酬增长预算比例与方法。

授课教师：戴雯

开课学年：2015-2016

开课学期：春学期

课程号：05120075

学分：2.0

课程类型：本科生课程

是否精品课程：否

选课人数：27